Что должен знать и уметь менеджер по персоналу

06.11.2021

Первостепенное значение для любой компании имеют, конечно же, трудовые ресурсы, то есть персонал. Без профессионально подготовленных сотрудников ни одна организация не сможет добиться поставленных целей. Поэтому руководители компаний всегда заинтересованы в обучении своих работников, повышении их уровня квалификации. Для этого проводится внутреннее обучение, которое выполняют менеджеры по персоналу, или же сотрудники направляются для обучения в образовательные организации. Однако как же быть с такой категорией работников, как HR-специалисты? От менеджеров по персоналу зависит эффективность работы всех сотрудников компании. Следовательно, нельзя забывать о повышении квалификации и представителей этой категории. Например, эйчары могут проходить обучение на специализированных https://mgutu.ru/courses/management.html курсах по персоналу.

Чему учиться эйчару

Чтобы результаты профессиональной деятельности HR-специалиста были полезными для компании, обучение должно проходить по следующим направлениям:

Стратегическое планирование. Стратегический план менеджмента по персоналу – это составная часть стратегического плана организации в целом. Поэтому необходимо развивать этот навык.
Управление проектами. Обучать эйчаров Project Management необходимо для того, чтобы сформировать менеджеров нового типа. Ведь в рамках такого обучения у специалиста вырабатываются следующие навыки: «объемное» видение ситуации, умение соотносить цели конкретного проекта со стратегическими целями организации, стрессоустойчивость, умение работать в команде, прочее.
Работа с эмоциональным интеллектом. Эмоциональный интеллект – это способность понимать и оценивать чувства, эмоции и переживания – как свои, так и коллег. Этот момент крайне важен для менеджера по персоналу. Ведь сотрудники с высоким уровнем эмоционального интеллекта более успешны, способны легко справляться со стрессом, могут выстраивать конструктивные отношения в трудовом коллективе.
Мотивация персонала. Система мотивации и вознаграждения является одной из важнейших составляющих в системе управления коллективом. Менеджер по персоналу должен отлично знать и понимать философию и стратегию системы мотивации, принципы управления вознаграждением. Ведь это позволит удержать в компании талантливых и профессиональных сотрудников.

Стоит отметить, что обучение HR-менеджеров не должно быть разовым, его необходимо проводить постоянно и системно. Только так можно получить результат.